临床科室自己建起了“检验科”，检验人该怎么办？

或许是科室设置之初便有，又或许是学科发展的需要所致，在各大医院，尤其是教学医院，临床实验室广为存在。而且纵观近些年，诸多临床实验室的工作重心似乎由科研，改为了传统检验。

朋友圈广为推送一句哲言：“反躬察己，向内归因”。觉得非常有道理，对于我们有极好的教育意义。于是便对我们自己的工作进行了剖析，也有了一些所感所思，或许这些是影响检验科学术地位的些许因由吧。

目前，诸多医疗机构中，检验与临床仅仅是开单与化验的业务关系。这种简单的关系，很容易导致临床对检验的忽视，疾病诊疗依赖性降低。

众所周知，通力合作，方可实现共赢。而检验若想达到与临床充分沟通、荣辱与共、齐头并进、协同发展，搭建平台，进行多方面的合作是必要的。

随着医学的发展，各级医院内各种专业、多种形式的MDT团队比比皆是，但是深挖一下，我们很难在MDT团队中找到检验人员的身影。既往这种现象可以理解为检验项目单一，高学历人才少，但是检验发展到现在的规模与层次，若还不能够参与到诊疗中来，则是人为因素作祟了。细想一下，若我们与临床之间的沟通，仅仅是结果的质疑与诠释，不涉及任何实验诊断，那么，不仅检验价值实现与标本量的提升会陷入困境，检验的学科发展也必然遭遇瓶颈的。

让我们欣慰的是，业内已充分认识到问题的存在，已开始着力于筹备诊断事宜。有着临床疾病诊断能力的检验医师已成功培养上岗，检验人员专业化培训体系已建立并施行多年，业内诸多大咖纷纷采取多种形式推行实验诊断。检验的诊断价值及学术地位明显较以往提升颇多。    

近年来，伴随着医院的飞速发展，检验界也出现了显著的变化，不仅实验室软硬件条件得到足够的改善，高学历、高层次人才也不断地引入到科室中来。这些人才的培植，不仅有利于常规检验工作的水平提高，也使得科研、教学等工作的飞速发展成为可能。而且，与临床之间的互动互进也有了人才保障。充分利用现有的人力及物力资源，并做好与临床的深度沟通交流，上述问题的解决应该不是难事。

遇事不避，默默耕耘。我们深信，只要我们深刻认识到自己的不足，并积极努力，奋发图强，我们的检验事业必将具有美好的前景，我们必将步入辉煌的时代。到那时，与临床实验室的纷争也必将荡然无存了。

内容来源：化验那些事

图片来源：veer、ibaotu

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审校：金宝