加快本土化进程 HOLOGIC“资本魅力”不减

中国经济网 4134 2013-06-18

       2012年5月,国务院通过了《“十二五”战略性新兴产业发展规划》,规划中明确指出,包括创新药物、现代中药、医疗设备和生物医学工程等行业,都将获得国家重点扶持,这一利好政策出台,对医药企业来说无疑是一个创新发展的新机遇。

  眼观现下,中国逐渐步入人口老龄化社会,医保支出增加、慢性病发病率高等现状益发明显,而社会经济实力增强、人们健康意识的提高又给医疗企业创造了一个巨大的潜力市场。据经合组织2012年底发布的《经济展望》报告称,中国未来两年经济增长分别为8.5%和8.9%,按医药经济平均高于GDP10-12个百分点计算,未来还会保持在高位增长。

  

  医患需求高涨,市场格局扩大,经济发展必然,各种因素形成医疗市场的巨大缺口,急需国内医疗企业的市场补位。反观我国部分本土企业,受政策导向的影响,面临淘汰低产、利润薄弱、创新落后、产品同质化的局面,引进外资企业国际化的布局与科学的管理方式,提高品牌意识,外资本土化、内资国际化,实现中外合作的双赢已成为市场发展方向的必然。

  然而国际市场方面,跨国医药企业也面临尴尬境地。专利到期、利润下滑、新药开发难度大、欧美主流市场购买力下滑、新兴市场难以深入等因素造成发展困境,跨国企业必须与本土企业结成更深的合作关系,应对当前尴尬局面。时代方略咨询认为竞合博弈是商业发展的走向,医药行业的中外合作形式是竞合博弈的很好例证。

  全球第二大制药商默沙东公司与中国先声药业合资正式运营先声默沙东(上海)药业有限公司,随后浙江海正药业股份有限公司与全球最大的制药企业辉瑞公司合资发起的“海正辉瑞制药有限公司”在杭州成立。美国女性健康诊断权威——豪洛捷HOLOGIC更是凭借雄厚资本和市场高效运营,在并购世界上最大的独立分子诊断公司Gen-probe后,高调宣布服务于中国市场。全面提升产品技术,积极推广全民健康理念,合作于本土企业同时,服务于国内民众。

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